Greif, dat een jaaromzet van twee miljard dollar heeft, is één van de marktleiders in industriële verpakkingen en diensten. Het mondiale, beursgenoteerde concern levert onder andere stalen-, fiber- en plastic vaten voor de chemische, petrochemische, farmaceutische, landbouw en voedselverwerkende industrie. Greif is een klant van het eerste uur. Vijftien jaar geleden ontdekte Kees Jager Avantage al. “Het was destijds een kleine, flexibele organisatie, die in staat was om snel te schakelen. En minstens even belangrijk; ze konden datgene leveren wat wij zochten.”
Flexibiliteit
Klein is Avantage inmiddels niet meer. Flexibel echter nog wel. De directeur EMEA van het IT & Regionale Data Centrum kan zich daar nog wel een voorbeeld van voor de geest halen. “Wij wilden vorig jaar 120 PC’s uit laten rollen in Engeland. En het liefst natuurlijk eerder gisteren dan vandaag. Nou, geen probleem hoor. Ze zijn gewoon op stel en sprong naar Engeland vertrokken om samen met onze mensen de klus te klaren. Het is goed om te zien dat ze, ondanks de groei in de afgelopen jaren, met twee benen op de grond blijven en gewoon doen wat ze moeten doen.”
Sarbanes-Oxley-wetgeving
Avantage heeft ook de migratie naar een terminal server omgeving verzorgd en beleidsondersteuning met betrekking tot de invoering van de Sarbanes-Oxley-wet gegeven. Greif heeft maatregelen getroffen (zoals verbetering van de interne controle en strengere informatiebeveiliging) om aan alle eisen van de nieuwe regelgeving te voldoen. Zo is onder andere vanuit de Verenigde Staten de ICT-infrastructuur - in alle landen waar het concern gevestigd is - gecentraliseerd en gestandaardiseerd.
Onderzoek
Greif heeft Avantage een onderzoek naar de gevolgen van de invoering van de Sarbanes-Oxley-wet laten uitvoeren om keuzes te kunnen maken en reeds genomen beslissingen te beoordelen. “Wij wilden graag weten wat de nieuwe regelgeving voor onze ICT-huishouding zou gaan betekenen. Wij hadden wel een idee en waren ook al een bepaalde weg ingeslagen, maar wij wilden graag weten of dat de juiste was. Wat moeten wij wel en wat niet implementeren? Wat zijn de Total Cost of Ownership (TCO) en Return on Investment (ROI) van bepaalde keuzes, zoals Server Based Computing? Het onderzoek is voor ons een onderliggend document geweest om de juiste keuze te maken”, aldus Kees Jager van Greif.
Greif
